Förstå läget

Just nu står vi inför en rejäl veterinärbrist i hela Norden. Det betyder att duktiga veterinärer ofta har flera jobberbjudanden att välja mellan. Tufft läge för dig som rekryterar? Ja, men inte omöjligt att lösa. Låt oss ta en titt på vad som faktiskt fungerar.

Före rekryteringen börjar

Kolla läget ordentligt

Innan du sätter igång behöver du ha koll på:

  • Exakt vilken kompetens behöver ni?
  • När behöver personen börja?
  • Vilka arbetsuppgifter ska ingå?
  • Kan ni erbjuda flexibla lösningar?

Smart budgetering

Här gäller det att tänka lite nytt:

  • Vad är en konkurrenskraftig lön i dagsläget?
  • Vilka förmåner kan ni erbjuda?
  • Hur ser utvecklingsmöjligheterna ut?
  • Vad kan ni investera i arbetsmiljön?

Gör ditt erbjudande attraktivt

Tänk utanför löneboxen

Visst är lönen viktig, men moderna veterinärer letar efter mer än så:

  • Möjlighet att styra sina arbetstider
  • Chans att utvecklas genom fortbildning
  • Stöd från erfarna kollegor
  • Tid för återhämtning
  • Bra och modern utrustning

Skapa en arbetsplats folk vill jobba på

En bra arbetsmiljö är guld värd när du rekryterar:

  • Ett team som hjälps åt
  • Öppen och ärlig kommunikation
  • Rimlig mängd arbete
  • Möjlighet att växa i rollen

Praktiska rekryteringstips

Digitala vägar till rätt person

Veterinärer finns överallt – du måste bara veta var du ska leta:

  • LinkedIn för proffsiga kontakter
  • Instagram för att visa upp vardagen på kliniken
  • Facebook för att nå ut brett
  • Specialiserade jobbsajter för veterinärer
  • Nischmedier för att nå ut med ert arbetsgivarvarumärke och visa upp er arbetsplats.

Våga titta utanför gränserna

Med veterinärbristen som den är kan det vara smart att:

  • Kolla möjligheter i andra länder, särskilt inom EU
  • Ha en plan för legitimationsprocess
  • Erbjuda hjälp med språk och kultur
  • Stötta med praktiska saker som boende

Intervjuprocessen – gör det rätt från start

Förbered dig ordentligt

Det är lika viktigt för dig att göra ett bra intryck som för kandidaten:

  • Ha en tydlig struktur för intervjun
  • Var ärlig om utmaningar och möjligheter
  • Visa upp arbetsplatsen och teamet
  • Var beredd att svara på många frågor

Praktiska tester

Många veterinärer uppskattar att få visa vad de går för:

  • Erbjud en provdag om möjligt
  • Låt kandidaten träffa teamet
  • Ge möjlighet att testa utrustningen
  • Diskutera verkliga patientfall

När du hittat rätt person

Snabba beslut är viktiga

I dagens läge kan du inte vänta för länge:

  • Ha beslutsprocessen klar innan
  • Var beredd att ge ett erbjudande snabbt
  • Ha villkoren färdiga
  • Följ upp direkt efter intervjun

Första tiden är avgörande

En bra start ökar chansen att personen stannar:

  • Skapa en tydlig introduktionsplan
  • Utse en mentor eller fadder
  • Ha regelbundna avstämningar
  • Ge tid för att komma in i arbetet

Så behåller du din veterinär

Utveckling är nyckeln

De bästa vill alltid utvecklas:

  • Erbjud regelbunden fortbildning
  • Skapa karriärvägar
  • Ge möjlighet till specialisering
  • Låt erfarna veterinärer handleda nya

Lyssna och anpassa

Behov och önskemål förändras över tid:

  • Ha regelbundna utvecklingssamtal
  • Var flexibel med arbetstider och uppgifter
  • Uppmuntra feedback och förslag
  • Agera på synpunkter som kommer in

Avslutande tips

Kom ihåg att rekrytering är som ett maraton, inte en sprint. Det krävs tålamod och uthållighet, men med rätt inställning och strategier ökar dina chanser markant. Fokusera på att bygga en arbetsplats där veterinärer vill jobba långsiktigt, inte bara en som lockar kortsiktigt.

Lycka till med din rekrytering! Med dessa verktyg i din verktygslåda har du goda förutsättningar att hitta rätt person till din verksamhet.

‍